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2026年3月21日，铁建重工(688425)发布了其2025年度可持续发展报告。作为全球隧道工程装备制造领域的领军企业，这份报告不仅是对过去一年ESG实践的总结，更是在“十五五”规划即将开启的关键节点上，一份关于如何将“大国重器”的硬核实力与可持续发展理念深度融合的生动答卷。在“双碳”目标深化、新质生产力加速培育的政策背景下，铁建重工展现出从“绿色制造”到“制造绿色”的深刻转型。
碳达峰提前，绿色成为企业底色
在应对气候变化方面，铁建重工交出了一份超出预期的成绩单。公司已于2024年实现碳达峰，2025年，公司碳排放总量同比下降11.67%，万元产值碳排放强度较“十三五”末期下降40.27%。这一成绩的取得，并非依靠简单的减产，而是源于系统性的能源结构优化。
公司积极构建清洁能源体系，2025年屋顶光伏建成规模达17.46兆瓦，绿电采购量同比大增159%，清洁能源占总耗能比重达到35.76%。更值得关注的是，公司通过产品再制造实现年减碳6.23万吨，这充分体现了其作为高端装备制造商在循环经济领域的深度实践。在矿山装备领域，全国首台滚刀式岩石掘进机的应用，推动了矿山开采从传统爆破迈向绿色智能的新时代。
“十五五”期间，国家将全面推动能耗双控向碳排放双控转变。铁建重工已明确提出2050年碳中和目标，并持续加大节能减排投入，其“绿色迭代化”战略与国家政策导向高度契合，为行业树立了从末端治理到源头控制的转型标杆。
创新驱动与供应链安全并重，彰显央企担当
作为一家科创板上市央企，铁建重工的社会责任实践突出体现在“创新驱动”与“供应链安全”两大维度。2025年，公司研发投入强度达8.03%，持续保持高位。在科技创新成果方面，全球首台千米级竖井硬岩全断面掘进机“钢铁脊梁号”入选央企十大国之重器，再次证明了中国在超深地下工程装备领域的全球竞争力。
更具战略意义的是公司在供应链安全上的布局。铁建重工通过突破主轴承、控制系统、液压泵等“卡脖子”技术，实现了盾构机全产业链的自主可控。这种从“跟跑”到“领跑”的转变，不仅保障了国家重大工程的供应链安全，也为“十五五”规划中关于“提升产业链供应链韧性和安全水平”的要求提供了坚实的企业实践。
在员工权益与乡村振兴方面，公司同样展现出国企的稳健与温度。员工劳动合同签订率、社保覆盖率均达100%，并投入316.14万元开展“四季帮扶”。在乡村振兴战场上，工作队转战平江县建设村，聚焦灾后重建与产业扶持，通过发展光伏、油茶等产业，探索出可持续的造血式帮扶路径。
大监督机制与合规体系筑牢发展根基
完善的治理体系是企业可持续发展的根本保障。铁建重工构建了以“一章程、一清单、一套制度”为核心的公司治理体系，并通过优化大监督工作机制，将反腐倡廉与风险内控贯穿于经营全流程。
在合规管理方面，公司全年对超过2.6万份合同进行了专业评审，合同送审率达100%，并通过“四不两直”检查、招采领域专项监督等方式，有效防范了经营风险。尤为值得一提的是，公司在出口管制合规方面主动与主管部门沟通，强化对最终用户和用途的审查，这为其全球化布局提供了坚实的合规支撑。
“十五五”时期，国资央企的考核将进一步强化“一利五率”要求，更加注重价值创造与风险防控的平衡。铁建重工通过持续的制度“立改废”与流程优化，将合规要求嵌入业务全链条，为高质量发展筑牢了治理根基。
站在2026年回望，铁建重工的这份ESG报告不仅是一次年度披露，更是对其“一定五新，六化六高”战略的全面检视。在“十五五”即将开启之际，公司以“碳达峰”的实现证明了绿色转型的决心，以核心技术的自主可控回应了产业链安全的国家关切，以稳健的公司治理为可持续发展提供了制度保障。作为中国高端装备制造业的“国家队”，铁建重工正以ESG为新的坐标系，在打造世界一流现代化企业的道路上稳步前行。
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